A Szervezeti Színház módszertana

A Szervezeti Színház nem egyike azoknak a szervezetfejlesztési cégeknek, akik egy rövid felmérést követően egy tanulmánnyal állnak elő, és ezzel elvégzettnek tekintik a munkát.

A hatékony és sikeres változásmenedzsment alapja az érzelmek bekapcsolása a szervezetben, ami felelősséggel jár részünkről, így a projekt idejére egy meghatározott módszertan szerint a szervezet részévé válunk.

Közel 20 éves FMCG, gyógyszeripari és telekommunikációs cégeknél szerzett tapasztalat alapján az alábbi módszertant alakítottuk ki, melyet iparági sajátosságokat figyelembe véve alkalmazunk a kitűzött célok elérése érdekében.

Ha kíváncsi vagy a módszertan részleteire, kattints tovább a leírásokra!

Amennyiben személyre szabott, a saját cégedet, szervezetedet érintő tanácsadásra lenne szükséged, kérj ingyenes konzultációt!