Elkötelezettség növelése esettanulmány
Kiinduló helyzet
Lelassult szervezeti növekedés egy telekommunikációs cégnél Lengyelországban.
Szervezeti Színház feladata
‘Növekedjünk együtt’ elkötelezettségi program kialakítása és elindítása a ‘Vissza a növekedéshez’ programon belül.
Megtett lépések
- Szervezeti szándék (purpose) definiálása, élményszerű bemutatása és leültetése.
- Értékek és magatartások újradefiniálása, élményszerű bemutatása és aktivizálása a szervezeten belül.
- Vezetői és munkavállalói fejlesztés: bizonytalanságkezelés, egymástól és a hibákból való tanulás képességének fejlesztése, újdonság iránti kíváncsiság erősítése, egy hajóban evezünk érzés erősítése.
- Szervezeti történetek projekt létrehozása.
- Agilis működés kialakításának alapjait megteremteni: squad 0 project, agilitást terjesztők hálózatának létrehozása.
A részletes esettanumányt letöltheted! Add meg lejjebb az adataidat, és elküldjük neked PDF formátumban!
Elért eredmények
- Támogatásunkkal sikerült a cégnek az üzleti tervet túlteljesíteni.
- A szervezet tagjaival közösen definiáltuk a szervezeti, csoport és egyéni szintű szándékot (purpose), és mindezeket összekapcsoltuk egymással.
- Újradefiniáltuk a magatartási modellt.
- Vezetői fejlesztési programot alakítottunk ki.
- Sikerült a munkavállalók 15%-át bevonni.
Ha érdekel, hogy milyen további vállalati célkitűzések voltak a projektben, milyen kihívásokkal kellett szembenézni, mire kell egy elkötelezettség növelési folyamatban odafigyelni, milyen fókuszterületeket definiált a célok és a tények alapján a Szervezeti Színház, és hogyan is valósította meg, töltsd le részletes esettanulmányunkat! Add meg adataidat az alábbi űrlapon!
Elkötelezettség-növelés témában írt blog cikkeinket ide kattintva találod meg.
Ha szeretnél egyéni konzultáció keretében találkozni velünk, lépj velünk kapcsolatba most!