Regionális kultúraváltás telekommunikációs szektorban
Kiinduló helyzet
5 ország regionális összeolvadása.
- Hasonló szervezeti felépítés kis eltérésekkel.
- Eltérő szervezeti kultúra.
- Eltérő szervezeti érettség.
Szervezeti Színház feladata
Regionális kultúraegyesítés egységes értékek bevezetésével.
Izgalmas a projektben
- Brand és belső vállalati értékek azonosak, ami kevés szervezetről mondható el, azaz amit a brand jelképezni szeretne az ügyfelek felé, azt szeretné a szervezeten belül is megteremteni.
- Érzelemgazdag értékek, kevésbé üzleti konform.
A részletes esettanumányt letöltheted! Add meg lejjebb az adataidat, és elküldjük neked PDF formátumban!
Megtett lépések
I. Értékek felfedezése.
II. Értékek beágyazása.
Elért eredmények
- Közös regionális magatartási modellt hoztunk létre.
- Elértük a munkavállalók 15%-ának aktív bevonását.
- Többféle SPOC hálózatot alakítottunk ki.
- Kifejlesztettünk 3 társasjátékot az értékekre építve, élményszerűvé téve ezzel őket.
- Praktikus eszköztárat alakítottunk ki a vezetőknek.
- Elértük, hogy erős felsővezetői jelenlét és példamutatás legyen a projektben.
Ha érdekel, hogy milyen további vállalati célkitűzések voltak a projektben, milyen kihívásokkal kellett szembenézni, mire kell egy kultúraváltásnál odafigyelni, milyen fókuszterületeket definiált a célok és a tények alapján a Szervezeti Színház, és hogyan is valósította meg, töltsd le részletes esettanulmányunkat! Add meg adataidat az alábbi űrlapon!
Kultúraváltáshoz kapcsolódó blog cikkeinket ide kattintva találod meg.
Ha szeretnél egyéni konzultáció keretében találkozni velünk, lépj velünk kapcsolatba most!