Új szervezeti struktúra bevezetése esettanulmány
Új regionális szervezeti struktúra elfogadtatása 5 CEE országban a telekommunikációs szektorban.
Kiinduló helyzet
5 CEE ország regionális összeolvadása, ahol a regionális és lokális struktúra kialakításra és bejelentésre került már.
Vállalati célok
Regionális mátrix szervezeti működés bevezetése és megszilárdítása új regionális vezetés alatt.
Szervezeti Színház feladata
- Határokon átívelő struktúra és üzleti funkciók működésének beindítása és harmonizációja, miközben az emberi aspektusra és a változás elfogadtatására fókuszálunk.
- Regionális csapatok összhangját megteremteni.
- Regionális és lokális csapatok közötti új együttműködést tisztázni és kialakítani.
- Regionális HR-folyamatok és -szabályok kiépítésének összefogása.
A részletes esettanumányt letöltheted! Add meg lejjebb az adataidat, és elküldjük neked PDF formátumban!
Megtett lépések
- Változás elfogadtatása az emberi aspektusra fókuszálással együtt.
- Regionális szervezeti egységek változásának megvizsgálása.
- Regionális szervezeti egységek változásának elfogadását segítő koncepció kialakítása.
- Regionális HR-folyamatok konszolidációjának elősegítése.
- Lokális folyamatok és regionális igények feltérképezése.
- Regionális folyamatok és az információmegosztás tervezése.
- HR együttműködés erősítése regionálisan, illetve regionális-lokális szinten is.
Elért eredmények
I. Az érzelmek bekapcsolása révén elértük, hogy a munkatársak elfogadják a regionális változást.
- Felmérést készítettünk, hogy pontos képet kapjunk a regionális
hangulatról, illetve a változás elfogadásának kezdeti mértékéről. - Kialakítottunk egy funkcionális változást segítő csapatot, aki kommunikál
a regionális funkcionális vezető csapattal is, és képviseli a funkció
érdekeit a regionális változást segítő csapatban. - Megerősítettük és bővítettük a meglévő kommunikációs platformokat.
- Megterveztük a kommunikáció folyamatát.
- Virtuális munkát elősegítő platformokat vezettünk be.
- Regionális vezetőfejlesztő programokat indítottunk (English learning
platform, leading across distance, coaching without borders) - Folyamatfejlesztést végeztünk.
- Kultúraváltó projektet indítottunk útjára.
II. A következőkkel támogattuk a regionális HR-folyamatok konszolidációját:
- Kialakítottunk egy megbeszélés struktúrát, és definiáltuk az eredmények riportolási (output reporting) formáit. Mindezt regionális, regionális-lokális és lokális szinten is megtettük.
- HR-folyamattérképet hoztunk létre.
- HR scorecard-ot (stratégiai mutatószám-rendszer) vezettünk be.
- HR-hírlevelet hoztunk létre.
- Folder struktúra került kialakításra.
Érdekelnek a további részletek a projekttel kapcsolatban? Töltsd le részletes esettanulmányunkat! Add meg adataidat az űrlapon!
Új szervezeti struktúra bevezetése témában írt blog cikkeinket ide kattintva találod meg.
Ha szeretnél egyéni konzultáció keretében találkozni velünk, lépj velünk kapcsolatba most!